Kundehistorie
Erfarne prosjektledere i NAV
- NAV har behov for prosjektlederkompetanse på høyt nivå. Det får vi fra Uniconsult, sier Avdelingsdirektør Kristina Medin.

Lill-Ann Diserud har vært Uniconsults konsulent i oppdraget.
|
Arbeids- og velferdsetaten (NAV) er
en organisasjon i stadig endring, med store og komplekse prosjekter som krever
prosjektlederkompetanse på høyt nivå. Uniconsult har konsulenter som matcher
disse kravene. Allerede da Uniconsult ble etablert i 1998 hadde selskapet et
team av konsulenter i Aetat (nå NAV). Etter dette har konsulenter fra
Uniconsult hele tiden hatt sentrale roller i større IKT-prosjekter og
systemanskaffelser i NAV. Selskapet har rammeavtaler med NAV for
prosjektledelse m.v. både på IKT- og HR/Økonomi-området.
Prosjekt Utfasing av OA i NAV er
nylig gjennomført under ledelse av Lill-Ann Diserud fra Uniconsult.
-Konsulenten ledet prosjektet på en profesjonell måte, og bidro i stor grad til
at prosjektmålene ble nådd, forteller prosjekteier Kristina Medin, direktør for
avdelingen Økonomisystemer i NAV Økonomi.
Avdelingsdirektør Kristina Medin
forteller videre at avdelingen Økonomisystemer har fagansvaret for
økonomisystemene i NAV. Avdelingen er et viktig bindeledd mellom systembrukere
og IKT, og avdelingens medarbeidere deltar med kompetanse inn i prosjekter som
berører økonomisystemene. Hun fremhever at en prosjektleder på dette området må
ha god innsikt i så vel NAVs systemportefølje som organisasjon og
økonomiregelverk, og understreker at konsulenten fra Uniconsult oppfylte disse
kravene, og på den måten bidro til en vellykket gjennomføring av prosjekt
Utfasing av OA. Under ledelse av Lill-Ann Diserud leverte prosjektet de system-
og prosessendringene som skulle til for å kunne fase økonomisystemet OA og
rapporteringsløsningen PSS helt ut.
Da prosjektet ble avsluttet i
september 2011, halvannet år etter oppstart, konkluderte prosjekteier Kristina
Medin tilfreds med at NAVs mål om en mer effektiv og stabil drift knyttet til
regnskapsavleggelsen var oppfylt.
Hun legger engasjert til at gjennomføringen
av prosjektet har gitt positive effekter med hensyn til kostnader, ressursbruk
og kvalitet, og at antallet applikasjoner og grensesnitt er redusert i tråd med
NAVs konsolideringsstrategi.
Kristina Medin avslutter med å
fortelle at hun er svært tilfreds med samarbeidet med konsulenten, som også er
involvert i andre prosjekter for avdeling Økonomisystemer. - At samarbeidet er
godt, og at det er interessante og utfordrende prosjektoppgaver i NAV, bekrefter
jeg gjerne, supplerer Lill-Ann Diserud fra Uniconsult.
Skriv ut artikkelen