Prosjekter initieres som regel av at det oppstår endringer i rammebetingelsene for en virksomhet. Erfaringsmessig vil dette ofte være:
- Nye lover og forskrifter eller endringer i eksisterende lover og forskrifter
- Markedsrelaterte hendelser eller behov
- Organisatoriske endringer
- Teknologisk utvikling
Ved endringer i rammebetingelsene er ofte behovet for nye løsninger tidskritisk. Det er viktig å dokumentere endringsbehovet på en måte som gir et godt grunnlag for arbeidet med analyser og utforming av løsningskonsepter. Dette gjør vi gjennom følgende aktiviteter:
- Analyse og dokumentasjon av endringsbehov
- Utvikling og dokumentasjon av ideer og løsningsforslag
- Konkretisering av løsningskonsepter gjennom blant annet forankring mot virksomhetens strategi, etablering av effektmål og resultatmål, etablering av overordnede tidsplaner for prosjektgjennomføringen, anslag for nødvendige investeringer og krav til budsjettrammer/finansiering
- Analyse av kost/nytte, marked og risiko
- Utarbeide beslutningsgrunnlag med anbefalinger